青企私董会
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企业家的战略顾问
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青企私董会 | 重新理解私董会
“青企私董会”一种不同于以往业态的新型私董会模式。因为我们深知,难而正确才可能创造更高的价值。在这一点上,我们与客户是相通的。也只有这样,彼此才具有合作意义。
넶32 2022-04-13
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聚焦私董会 | 起源与原则
私董会这一组织形态诞生于1957年,早期由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。私董会在西方市场经济国家已有60多年的历史,有着非常成熟的运作模式。据不完全统计,欧美发达国家有近百万企业家拥有自己的私人董事会。大量案例证明,这种服务模式可以有效地提升企业的竞争优势。
넶28 2022-04-13
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实践中的“企业家族化”与“家族企业化”| 随谈
任何一个民族或国家内的任何一家企业都不可能完全剥离本国文化而独立存在,这方面,迄今为止我还没观察到例外。因为,企业运行的主体是人,而每个人都可以成为文化的载体。从历史经验来看,中国几千年的主流传统文化从根本上来说是不可撼动的,即使是受到某些“舶来文化”不同程度的导入。舶来文化对中国传统文化的影响也只是局部的、阶段性的,而非根本性的。既然企业文化不可能完全脱离社会文化而独立存在,那么,理解了社会文化也就大致上理解了企业文化。
넶50 2022-06-18
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咨询顾问能够维护客户利益,为什么不能保证客户成功?
经常有人问,咨询顾问真的能够帮助企业取得成功吗?我们的回答很坦率:不能保证。再追问:那么,你们既然不能帮助企业取得成功,企业凭什么选择与你们合作?你们又如何证明你们的实际价值?
넶24 2022-04-22
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创客书房 | 我们为什么坚持推荐商业经典书籍?
当下的商业环境中,时髦的名词和概念层出不穷,如同变戏法一般,不断地从一个新观点转换成另一个新观点。传播给商界管理者的词汇时有翻新,读者的消化成本和选择成本也随之攀升。在这个眼花缭乱的信息世界里,我们接收到的常常不再是精神食粮,而是躁动与烦乱
넶40 2022-04-22
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创业者如何选择适合自己的咨询顾问?
随着中国经济全球化进程的持续深入,管理咨询作为企业的一种新型服务模式也日益为中国企业家所接受。大量创业者已隐隐意识到,外部顾问发挥着企业内部机制无可替代的良性助推作用,找到适合于自己的咨询顾问对于创业者本人及其企业的持续发展来说尤为重要。
넶19 2022-04-22
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