COMPANY VISION
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私董会起源
私董会这一组织形态诞生于1957年，早期由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。私董会在西方市场经济国家已有60多年的历史，有着非常成熟的运作模式。据不完全统计，欧美发达国家有近百万企业家拥有自己的私人董事会。
实际上，对于任何市场经济环境下的许多企业而言，创业者在面临各种战略性决策和组织管理的难题时，往往缺少思考纬度与之相匹适的伙伴深度交换意见的机会。事实上，无论再精明的领导人也难以事事都能做出高明的决断，况且领导者并非全知全能的神人。因此，借助外脑优化决策被普遍认为是一种高效解决问题的手段。ORIGIN
青企私董会会员 · 介绍
INTRODUCTION
青企私董会助力具有创业精神的企业家，将高管教练、行动学习和社交融合起来，其核心在于汇集跨行业企业家的群体智慧，分享自己的知识与经验，探讨企业经营管理中的较为复杂而又现实的难题。
每个私董会小组由5到13位非竞争关系的企业一把手组成，定期举行私董会议，每个私董小组由一名青企私董会的特邀顾问担任“教练员”主持。其特点在于创造性和私密性，且运作保密性强。私董会的主要组织形式为小组的圆桌会议，会议上就会员提出的现实问题进行讨论，群策群力地进行深入剖析，找到真正的问题痛点和底层逻辑并提出解决建议。
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1. 管理顾问助力：与资深顾问们交流解决企业经营过程中遇到的一般性管理、谈判及其决策问题。
2. 沙龙研讨服务：不定期地组织沙龙研讨活动，邀请各领域专家顾问及业界创业精英，分享一线商业项目、介绍相关行业信息、讲授行业知识，提供互相学习交流的机会。
3. 资源对接服务：企业需求相关资源对接，如企业路演、律师事务所、会计事务所、猎头、高校等等。
4. 组织企业家游学：用全新的视角去审视新方法、前瞻性的思维和最新观点，将使您始终处在发展和创新的前端。
5. 投融资：对会员企业长期的深入了解，可以大幅度降低融资的交易成本。不仅可以为会员带来所需的资金、高价值的人脉，而且还会分享给会员投资实战的方法和逻辑。
6. 标杆企业互访：走进商业创新与转型的前沿阵地，与卓越的商业领袖及进化思考者们对话交流、碰撞学习，共同发现商业本质的逻辑。
7. 定制书目服务：根据企业家综合情况，定期配置阅读书目。
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PROCEDURE
青企私董会会员 · 入会流程
这是一个由卓越企业家构成的创业团体。我们将与您一道，共同把我们的视界和能力提升至一个新的高度。各路精英汇聚，头脑风暴、启迪共鸣、各取所需……在彼此影响下优化新战略，在思想激荡中创造新成果。
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